Quand j’étais plus jeune et que je fréquentais encore le lycée, j’ai été confronté à un grave problème : je copiais mes œuvres. Et les enseignants le découvriraient toujours. Peut-être parce qu’elle a copié les leurs aussi, je ne sais pas. Ce que j’ai découvert quelque temps plus tard, c’est que j’avais toujours raison, après tout, j’avais écrit Wikipédia.
J’ai également découvert que j’ai traduit Facebook et Twitter (Trend Topics, mea culpa), que j’ai aidé à développer Linux et Firefox, que je coopère avec Google AdSense et Amazon et que tous les réseaux sociaux n’existent que parce que j’existe.
Non, chers lecteurs de PerlmOl, il ne s’agit pas d’un essai narcissique sur moi. Au contraire, c’est la réalisation d’une révolution silencieuse dont nous faisons tous partie. Une révolution qui change lentement notre façon de faire les choses. Une révolution appelée crowdsourcing.
Le crowdsourcing, sur Wikipédia, est un modèle de production qui utilise l’intelligence et les connaissances collectives et volontaires diffusées sur Internet pour résoudre des problèmes, créer des contenus et des solutions ou développer de nouvelles technologies. Le crowdsourcing, c’est comme chercher une aiguille dans une botte de foin, le foin vous aidant à chercher.
Grâce à l’Internet, nous sommes, à grands pas, en train d’extrapoler les limites de la collaboration. Si auparavant nous étions limités aux petits villages locaux, à notre maison, à notre quartier, à notre travail, etc, aujourd’hui nous pouvons collaborer avec le monde. Le crowdsourcing et les outils web les plus divers nous permettent de le faire. Une preuve en est la Wikipédia elle-même, à laquelle j’ai fait référence à plusieurs reprises. Nous collaborons à la création de la plus grande encyclopédie du monde [manque de sources] sans aucun profit. Nous finançons maintenant des projets de micro-financement par le biais du crowdfunding et l’on sait déjà que c’est le début d’un changement économique.
Avec ces nouveaux changements, personne d’autre n’a le monopole de la connaissance de la façon dont IBM avait l’informatique dans les années 60 ou les Bell Labs jusqu’aux années 70 dans les communications. La connaissance est maintenant répandue et il n’est plus logique de la cacher à l’intérieur de l’entreprise. Grâce au crowdsourcing, nous pouvons écouter, apprendre, puis améliorer et innover. C’est un réel avantage dans un monde très dynamique et compétitif.
Bien sûr, il n’y a pas que des fleurs. Il faut avoir le contrôle. Et ce contrôle peut signifier le succès ou l’échec du crowdsourcing. Comme presque tout ce qui est produit sur Internet, le crowdsourcing obéit à la loi de l’esturgeon, qui stipule que 90 % de tout ce qui est produit est une poubelle. Mais en ce qui concerne le crowdsourcing, les 10 % restants font que cela en vaut la peine. Qui sait, c’est la Mozilla Fundation et son navigateur gratuit. Bien que des centaines de collaborateurs aient collaboré à son développement, aucune amélioration n’est apportée à l’antenne sans avoir été testée avec soin au préalable. Du moins, en théorie, c’est le cas.
De l’autre côté, je vois le Linux et l’absence d’un curatorium pour qualifier les contributions de la foule. L’absence d’une base pour unir les forces et ne pas créer une autre distraction peut être l’échec du pingouin avec le crowdsourcing. Je ne dénigre pas le système, je dis simplement qu’une foule qui collabore sur la même voie donne de meilleurs résultats. Mais je pourrais me tromper ? cette hétérogénéité est ce qui fait la force de la communauté.
La quantité de connaissances dispersées parmi nous a toujours dépassé notre capacité à les exploiter. Le crowdsourcing règle ce problème. Aujourd’hui, nous créons des constitutions grâce à l’intelligence collective. C’est plus que de s’asseoir et d’avoir une conversation agréable. Il s’agit d’exploiter un nouveau mode de production pour répondre à l’innovation et porter la création de richesse à de nouveaux niveaux ? Et ce n’est pas mon côté narcissique qui se manifeste à nouveau, qui a dit que c’était Eric Schimidt, PDG de Google. Le connaissez-vous ?
Vous pouvez lui parler par mail.
Avertissement | Les opinions de l’auteur du texte ne reflètent pas nécessairement celles de PerlmOl.
