Avant de vous lancer dans cette aventure en prétendant être un “nintendant” ou un membre d’une autre équipe de développement de console, vous feriez mieux de lire la déclaration de Satoru Iwata, président de Nintendo, faite lors d’une conférence sur les start-ups technologiques à Osaka, au Japon.
Iwata, qui n’a pas l’habitude d’assister à ce genre d’événements, a parlé un peu de la philosophie de l’entreprise aux participants du B Dash Camp et a expliqué pourquoi elle n’est jamais dans la course à la première place en technologie : “Nintendo n’est pas doué pour les compétitions, donc nous devons toujours relever le défi en faisant de nouvelles choses plutôt qu’en rivalisant sur un marché existant.
Le président a également dit de ne pas avoir peur des échecs : “quand on parle de Nintendo, on ne peut pas ignorer Hiroshi Yamauchi, qui est décédé récemment. Il a toujours dit que si vous échouez, vous n’avez pas à vous inquiéter. Vous aurez toujours des bonnes et des mauvaises choses, et cela reflète l’histoire de Nintendo. Si vous faites les mêmes choses que tout le monde, elle vous couvrira. M. Yamauchi a été président de la société pendant des années et a été le principal responsable de la réorientation de Nintendo vers les jeux vidéo.
Une mesure intéressante prise par l’entreprise, comme l’a souligné Iwata, a été de ne pas se laisser entraîner par les marchés occidentaux – comme ce fut le cas au début de la franchise Pokémon, avec laquelle ils avaient un certain pied derrière elle en échouant aux États-Unis.
“L’Amérique acceptera-t-elle de mignons petits monstres ? – J’ai demandé : “Non”, ont-ils dit. Certains ont même recommandé de faire un Pikachu plus musclé. Si nous avions suivi leurs avertissements, Pokémon n’aurait jamais eu le succès qu’il a connu. Le Brain Training [connu en Occident sous le nom de Brain Age] est devenu une fièvre au Japon, et j’ai proposé que nous le vendions dans le monde entier. Et même si je disais cela en tant que président, personne ne m’a écouté”, a déclaré Iwata, en affichant ensuite un graphique des ventes de Brain Age, qui étaient plus élevées en Europe que partout ailleurs. Et je ne pense pas que quiconque ici ait besoin d’un tableau des ventes pour voir que Pokémon a été un succès.
Au cours de la séance de questions-réponses, quelqu’un a demandé si, comme Sega, la société cesserait un jour de refuser de fabriquer des jeux pour d’autres matériels que le sien, ce qui était court roughly a répondu le président : “Personne ne sait ce qui se passera à l’avenir, mais je ne crois pas que cela arrivera avec Nintendo”. Compris ?
À propos des tentatives constantes d’innover, mais sans tomber dans les griffes du marché des consoles, Iwata a parlé de la stratégie de l’entreprise, la fameuse “Blue Ocean Strategy”. Elle consiste à examiner quelque chose qu’aucun concurrent n’a encore fait, comme la DS à l’époque.
Récemment, Nintendo a annoncé son nouveau portable, le Nintendo 2DS, une version compacte sans 3D et sans charnières de la console Nintendo 3DS. Si cela ne représente pas tout à fait “ne craignez pas l’échec”, je ne sais pas ce que cela représenterait d’autre. blagues mises à part, le portable sortira samedi prochain, le 12 octobre.
L’exposé d’Iwata a été donné en japonais, mais le site The Bridge en a traduit une bonne partie, que vous pouvez consulter ici.
