La division mobile de LG a commis l’une des plus grosses erreurs de son histoire avec le smartphone modulaire G5 (et le tristement célèbre G5 SE sur certains marchés), mais a réussi à fournir un bon ensemble dans le G6. Seules les ventes ne se déroulent pas comme prévu.
Le fabricant coréen a publié son rapport financier pour le deuxième trimestre de 2017 et a même réussi, avec une augmentation de 4 % des recettes par rapport à la même période l’année dernière, à 14,55 billions de wons ( 40,8 milliards). Et trois des quatre divisions de LG ont amélioré leurs résultats : les appareils électroménagers (réfrigérateurs, machines à laver et autres), le divertissement à domicile (téléviseurs) et les composants automobiles.
Mais le vilain petit canard est précisément la division des appareils mobiles, avec une perte d’exploitation de 132,4 milliards de wons ( 371 millions). La raison en était “les ventes de smartphones haut de gamme plus faibles que prévu et l’augmentation des coûts des composants”. Le résultat n’a pas été plus mauvais car en Amérique du Nord, il y a eu une “forte performance de la ligne d’entrée de l’entreprise”.
Le marché français est l’un des plus importants pour LG : la société est le troisième vendeur de smartphones du pays (elle était déjà vice-leader, mais a perdu la position au profit de Motorola en 2015). Ici, les efforts se concentrent surtout sur la ligne K ; la génération précédente K10 était l’un des trois smartphones les plus vendus en 2016.
Mais il est étrange que la société ne dispose pas d’un intermédiaire de premier ordre comme tous les autres fabricants ? la gamme passe de la nouvelle K10 et de ses variantes directement au vaisseau amiral G6, ce qui est bien, mais qui coûtait le même prix (et livrait moins) que les rivaux. Cela peut changer avec le Q6, l’intermédiaire presque sans frontière, mais des détails inexpliqués comme le Snapdragon 435 et l’absence de lecteur d’empreintes digitales me laissent perplexe.
