Sony a renoncé à vendre la ligne Xperia en France et dans plusieurs autres pays. Et quels sont-ils ? En fait, il est plus facile de demander lesquels sont restés. Une récente présentation interne indique que les smartphones de la ligne ne seront vendus que dans quatre régions : Japon, Hong Kong, Taiwan et Europe.
La politique de Sony est de maintenir autant de discrétion que possible en ce qui concerne ses stratégies commerciales. Cela explique le retard dans la publication des informations sur les marchés sur lesquels l’entreprise se concentrera désormais.
Bien qu’il n’y ait pas beaucoup de détails, Kenichiro Yoshida, PDG de Sony, a déclaré, en gros, que la société avait “brouillé” tous les marchés sauf les quatre mentionnés.
Le Japon, c’est un peu évident. C’est le marché domestique de Sony et, par conséquent, les produits de la marque y sont très bien acceptés. Ce qui attire peut-être davantage l’attention est le manque d’intérêt aux États-Unis, mais la vérité est qu’il y a longtemps que la ligne Xperia n’a pas été considérée comme une priorité dans le pays.
Il attire également l’attention sur le manque d’intérêt pour la Chine, mais il faut supposer que la très forte compétitivité de ce marché a découragé Sony de concurrencer la ligne Xperia là-bas.
Avec le recul, ce qui surprend vraiment, c’est que la marque Xperia soit toujours maintenue. En volume de vente global, les smartphones de Sony ne dérangent même pas les rivaux.
Pour vous donner une idée, la société a vendu 6,5 millions de téléphones portables en 2018. Les données d’IDC indiquent que, la même année, les entreprises en tête du classement ont vendu beaucoup plus :
Samsung : 293 millions d’unités
Pomme : 209 millions
Huawei : 206 millions
Kenichiro Yoshida est connu pour avoir coupé des lignes de produits ou des divisions qui ne sont pas rentables. Le dirigeant a été l’un des responsables de l’abandon des portables Vaio par Sony, pour que vous le sachiez.
C’est le signe qu’en dépit des différences abyssales dans les chiffres de vente par rapport aux concurrents, Sony considère la ligne Xperia comme stratégique. Pour quelques marchés, mais toujours stratégiques.
Un autre signe de cette situation est que lorsque les investisseurs lui ont demandé de se débarrasser des divisions déficitaires, M. Yoshida a répondu que Sony s’est toujours concentré sur les équipements de divertissement et que, dans ce segment, il considère la ligne Xperia comme indispensable au portefeuille de marques de la société.
